Überblick zum Monitoring
Warum führen wir ein Monitoring zu Fragen des strategischen Personalmanagements durch?
Vor allem möchten wir so möglichst viele Unternehmen für die Verbesserung ihrer strategischen Personalarbeit sensibilisieren und ihnen mit der Auswertung konkrete Ideen und Ansatzpunkte dazu anbieten. Der Überblick über die aktuelle Situation von strategischer Personalarbeit in Unternehmen im nördlichen Sachsen-Anhalt ermöglicht Prognosen für die zukünftigen Entwicklungen und damit auch Impulse für die Wirtschaftspolitik des Landes Sachsen-Anhalt.
Wer kann sich am Monitoring beteiligen?
Ergebnisse Monitoring 3
Ende 2010 bis Februar 2011 wurde im Projekt WiPer ein drittes Monitoring durchgeführt. Wie bereits in den vorangegangenen beiden Befragungen waren Unternehmen des nördlichen Sachsen-Anhalt aufgefordert, aktuelle Herausforderungen, Ziele und Themen der Personalarbeit zu bewerten. Schwerpunkte dieser abschließenden Befragung bildeten die Bereiche Personalgewinnung und -entwicklung. Beide Kernprozesse des Personalmanagements wiesen im ersten und zweiten Monitoring eine besondere Bedeutung auf. Deshalb lag in diesem Monitoring der Fokus auf diesen Personalprozessen.
Ergebnisse Monitoring 2
In der Zeit von Oktober 2009 bis Dezember 2009 wurde im Rahmen des Projektes WiPer das zweite Monitoring durchgeführt. Die Ergebnisse wurden auf der Konferenz „Effekte strategischer Personalarbeit“ am 20. April 2010 im Rathaus Stendal vorgestellt.
Wieder aufgenommen in den Fragebogen wurden die Bewertung von Herausforderungen, Themen und Zielen der Personalarbeit durch die Befragten. Wurde in der ersten Befragung im Besonderen nach dem Rollen- und Aufgabenverständnis von Personalverantwortlichen gefragt, so lag der Schwerpunkt dieses Monitorings auf der Bewertung vorhandener Fachkompetenzen von Personalverantwortlichen sowie auf der Einschätzung externer Unterstützungsangebote.
Ergebnisse Monitoring 1
Im Oktober 2008 fand das erste Montoring in den vier nördlichen Landkreisen von Sachsen-Anhalt im Projekt WiPer statt. Die Ergebnisse des Monitorings 1 wurden auf der Konferenz "Wettbewerbsfaktor strategische Personalarbeit" in Anwesenheit von Herrn Dr. Reiner Haseloff (Minister für Wirtschaft und Arbeit des Landes Sachsen-Anhalt) vorgestellt und liegen in einem ausführlichen Bericht zum Monitoring vor.
Um Unternehmen im nördlichen Sachsen-Anhalt für strategisches Personalmanagement zu sensibilisieren, gibt das Monitoring einen ersten Überblick über deren derzeitige Aufstellung zu diesem Thema.
Strategisches Personalmanagement
Was ist strategisches Personalmanagement?
Unter strategischem Personalmanagement wird eine auf die Zukunft bezogene Beobachtung, Analyse und daraus abgeleitete Planung des quantitativen und qualitativen Personalbestands verstanden. Strategisch steht dabei für eine langfristig vorausschauende Handlungsweise. Künftige Markt- und Umfeldveränderungen sowie unternehmensinterne Entwicklungen werden antizipiert. Strategisches Personalmanagement geht weit über das operative Tagesgeschäft von Unternehmen hinaus, denn sie erfordert proaktives Handeln der Verantwortlichen. Sie ist durch einen Zuschnitt von Strukturen und Aufgaben gekennzeichnet, der den jeweiligen Märkten, Prozessen, Produkten sowie deren Entwicklungstrends angemessen ist.
Weitere Informationen, Tools, Trends zum strategischen Personalmanagament.
