Unternehmensprojekte
Das Thema „Strategische Personalentwicklung“ wird in WiPer nicht nur auf einer unternehmensübergreifenden Ebene bearbeitet, sondern macht sich auch an der Bearbeitung von konkreten, unternehmensspezifischen Problemstellungen fest.
Für deren Bearbeitung sind in der Konzeption jeweils drei Bausteine vorgesehen, die an die Unternehmensbedarfe angepasst werden:
- Potenzialanalyse, die einen Überblick geben soll, wie das jeweilige Unternehmen im Hinblick auf personalstrategische Fragestellungen aufgestellt ist. Ergebnis ist eine SWOT-Analyse für die Personalarbeit des Unternehmens.
- Personalstrategieentwicklung: nicht alle anstehenden Probleme können im Rahmen eines Unternehmensprojektes gelöst werden. Die Auswahl zu treffen, welches das wichtigste und nicht nur das am nächsten liegende ist, und diesen Auswahlprozess transparent zu machen, ist die zentrale Aufgabenstellung in diesem Baustein.
- Projektumsetzung im Unternehmen [ a) als Einzelprojekt oder b) als kooperatives Projekt]: Für die Bearbeitung der in den vorherigen Bausteinen vereinbarten Themenstellung wird eine gemeinsame Vorgehensweise abgestimmt, werden wirtschaftlich und gleichzeitig personalstrategische Lösungen entwickelt und in einem vereinbarten Zeitraum umgesetzt.
Folgende Unternehmensprojekte wurden im Zeitraum Juni 2008 bis Mai 2010 durchgeführt (Reihenfolge entspricht dem Projektstart):
