SOMACOS GmbH & Co. KG

Branche des Unternehmens: IT (Softwareentwicklung, Consulting)

Standort(e): Salzwedel (Unternehmenshauptsitz), Dresden, Köln und New York

Beschäftigte: 22

Die SOMACOS GmbH und Co. KG wurde 2001 gegründet. SOMACOS steht für Software, Management und Consulting.
Mit ihren Produkten Session, SessionNet und Mandatos bietet das Unternehmen die führenden Lösungen im Sitzungsmanagement und der digitalen Gremienarbeit. Überall dort, wo sich Menschen zu einer Sitzung treffen, über Vorlagen beraten, abstimmen und Beschlüsse treffen, das Ganze in Form von Niederschriften nicht nur dokumentieren sondern auch von jedem Punkt der Erde kontrollieren, kommen SOMACOS-Produkte zum Einsatz.

Kunden sind öffentliche Auftraggeber wie Kommunen, Behörden, Versorger, dazu Banken, Kreditinstitute und Sparkassen sowie Großunternehmen.

Die Anwender der SOMACOS-Produkte werden flächendeckend in Deutschland und dem deutsch- und englischsprachigen Ausland durch SOMACOS selbst oder durch zertifizierte Partner betreut

Das Unternehmen bildet eigenen Nachwuchs in den Ausbildungsrichtungen IT-Systemkaufmann/frau sowie IT-Fachinformatiker/in aus.

Beschreibung der Herausforderungen für wirtschaftliche Personalarbeit

Ein großer Anteil der Schlüsselpositionen der SOMACOS GmbH & Co. KG ist gegenwärtig von Erfahrungsträgern in der Altersgruppe zwischen 40 und 50 Jahren besetzt. Mittel- bis langfristig ist es notwendig, im Unternehmen geeignete Nachfolger zu identifizieren und auf die Übernahme dieser Schlüsselpositionen vorzubereiten oder geeignete Wege zu finden, Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt rechtzeitig zu finden und an das Unternehmen zu binden. Dazu müssen in Einklang mit der langfristigen Unternehmensstrategie und -entwicklung geeignete Verfahren der Nachfolge erarbeitet und umgesetzt werden.

Angestrebte Projektziele

Mit dem Unternehmensprojekt soll die strategische Unternehmensnachfolge und die Nachfolge auf Schlüsselpositionen der SOMACOS GmbH und Co. KG langfristig vorbereitet und gesichert werden. Anhand einer Schlüsselstelle im Unternehmen soll eine Systematik für die Gestaltung der Nachfolge erarbeitet werden.

Diese Systematik wird sukzessiv für weitere Schlüsselpositionen im Unternehmen selbständig nach der Projektlaufzeit eingesetzt.

Die SOMACOS strebt mit dem Projekt eine Minimierung des Wissens- und Know-how-Verlusts durch das Ausscheiden von Erfahrungsträgern an. Kunden und Partner sollen frühzeitig erste Kontakte mit dem Nachfolger knüpfen und gegebenenfalls auf ihren bisherigen Ansprechpartner zurückgreifen können. Nachfolger sollen rechtzeitig bei der Übernahme neuer Aufgabengebiete begleitet werden sowie Ängste verlieren und können sich implizites Wissen des Vorgängers aneignen.

Ansprechpartner im Unternehmen:

Bernd Thiem (Geschäftsführer)