IFC Composite GmbH

Branche des Unternehmens: Automotive (Automobilzulieferindustrie)

Standort(e): Haldensleben (Bördekreis),

Beschäftigte: 68 (2007)

Die IFC Composite GmbH entwickelt und stellt Bauteile her für die Automobilindustrie, die Luftfahrt und den Schiffbau aber auch für Windgeneratoren her. Weiterhin findet man in Sport- und Freizeitgeräten Bauteile der IFC. Die verwendeten Verbundstoffe sorgen gegenüber dem bisher verwendeten Werkstoff Stahl für eine Gewichtsreduktion von bis zu 75%. Die Bauteile sind korrosionsfrei, länger haltbar und bruchfest.

Im Gegensatz zum Stahl können bei der Fertigung Lufteinschlüsse vermieden werden und im Rahmen der Konstruktion sind beliebige Geometrien möglich. Die IFC entwickelt sowohl die jeweiligen Bauteile als die dazugehörigen Fertigungsverfahren und ist mit ihrem vorhandenen Maschinenpark in der Lage Großserien (ab 1.000 Stück / Tag) zu produzieren.

Beschreibung der Herausforderungen für wirtschaftliche Personalarbeit

In einem Unternehmen wie der IFC mit einer strategischen Ausrichtung auf Forschung und Entwicklung von Bauteilen aus Compositen liegt der Firmenwert im Wesentlichen im Know-how der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Explizites und insbesondere implizites Expertenwissen muss – gerade im Hinblick auf den demografischen Wandel – „rechtzeitig“ gesichert werden. Konkret bedeutet dies eine Einarbeitungs- und Übergabephase von bis zu drei Jahren.

In Kooperation mit der IFA Rotorion-Holding GmbH hat die IFC die Bedeutung von eigenem Nachwuchs und entsprechender Nachwuchsarbeit frühzeitig für sich erkannt. Mittel- und langfristig geht es nun darum jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Perspektive und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten, die sowohl für die Betreffenden als auch für das Unternehmen wertvoll sind, indem die zukünftigen Experten bereits jetzt von dem Erfahrungswissen der derzeitigen Know-how-Träger systematisch profitieren.

Angestrebte Projektziele

Um auf der einen Seite dem Anspruch der Nachwuchskräfte nach Entwicklungsmöglichkeiten gerecht zu werden und auf der anderen Seite das vorhandenen Potenzial dieser Gruppe für das Unternehmen optimal zu nutzen, soll ein maßgeschneidertes Personalentwicklungskonzept für Nachwuchskräfte erarbeitet und umgesetzt werden. Im Einzelnen verfolgt die IFC mit der

Umsetzung des Personalentwicklungskonzeptes folgende personalstrategische Ziele:

Verbesserung der Personalentwicklungsrendite,
Steigerung der Identifikation der Auszubildenden und der Nachwuchsführungskräfte mit dem Unternehmen und Erhöhung der Bindung an das Unternehmen,
Langfristige Vorbereitung für die Übernahme von Stellen von Fach- und Führungskräften, die aus dem Unternehmen altersbedingt ausscheiden,
Weitere Steigerung des Bekanntheitsgrades des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber

Ansprechpartner/-innen im Unternehmen:

Felix von Nathusius (Geschäftsführer IFC)
Susanne Busch (Personalentwicklerin IFA Gruppe)